创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）

组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）

要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）

范围经济是指范围愈大则成本愈低。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）

创业过程可以划分出不同阶段，它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。（）

随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）