中小企业的创新不必局限在现有营运范围，只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）

当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）

企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）

组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）

创业要成功，就要完全地创新，不能模仿复制过去的做法。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）