A.产品的种类
B.成本动因资料是否易得
C.与作业实际消耗的相关度
D.成本动因引发的人的行为
E.执行者的判断经验
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A.成本计算基础不同
B.成本计算对象不同
C.成本计算程序不同
D.费用分配标准不同
E.提供的成本信息不同
A.作业分析
B.作业重构
C.盈亏分析
D.标杆比较
E.业绩评价
A.一级作业
B.二级作业
C.产品作业
D.单件作业
E.批别作业
A.制定目标成本
B.采取措施
C.原因分析
D.差异揭示
E.目标成本分解
A.事先成本控制
B.目标成本控制
C.事中成本控制
D.标准成本控制
E.事后成本控制
A.计划成本
B.实际成本
C.定额成本
D.标准成本
E.产品成本
A.按现行定额计算的产品定额成本
B.按旧定额计算的产品定额成本
C.脱离现行定额的差异
D.原材料或半成品成本差异
E.月初在产品定额变动差异
A.产品原材料的定额费用
B.产品原材料的计划费用
C.原材料脱离定额的差异
D.原材料定额变动差异
E.原材料成本差异率
A.限额法
B.一次交互分配法
C.切割法
D.盘存法
E.分步法
A.产品组合规划
B.最佳采购批量
C.最佳生产批量
D.最佳质量成本
E.亏损产品
最新试题
品种决策旨在解决生产什么产品的问题,例如()。
主要体现满足内部管理要求的归集方向是()。
下列项目中不属于产品标准成本内容的是()。
从理论上讲,成本是()。
关于成本与管理会计的对象,以下说法正确的有()。
一元直线回归法形象直观,易于理解,较为科学。
成本概念发展过程中产生的交易费用(成本)、代理成本、信息成本等概念属于()的范畴。
成本管理的主要职能包括()。
价值链分析将一个企业的经营活动分解为若干与()相关的价值活动。每一种价值活动都会对企业的成本地位和利润产生不同的影响。
盈亏临界点分析就是根据()等因素之间的函数关系,预测企业在何种情况下达到不盈不亏的状态。