A.OKR的O是企业战略的拆解B.OKR的O就是企业战略C.OKR的KR就是工作的计划D.OKR的KR向下拆解才是工作计划
A.分析问题-对齐他人-调整目标-记录进度B.记录进度-分析问题-对齐他人-调整目标C.对齐他人-记录进度-分析问题-调整目标D.记录进度-分析问题-调整目标-对齐他人
A.OKR得分很低说明我工作不够努力B.如果我在周期一半的时候就完成了OKR的内容,我可以得满分C.OKR的得分是纯粹的自评,是用来自省D.OKR的得分与我的个人绩效没有直接关系E.哪怕一条KR我的完成度很高,我也可能得分很低