巴纳德关于个人的实质，复合型正式组织的产生及其特征的论述。

问答题巴纳德关于个人的实质，复合型正式组织的产生及其特征的论述。

1.问答题巴纳德认为管理者哪三大职能。

（1）促成必要的个人努力。
（2）提出和确定组织目标。
（3）提供一种信息交流体系。

2.问答题简述巴纳德对决策产生的领域和决策艺术认为决策产生三个领域。

1、来自上级的有权威的命令。
2、下级关于做决定的请求。
3、管理人员本身主动提出。

3.问答题简述组织决策中采用的过程取决于三个要素。

1、决策的目标。
2、决策所需的速度。
3、决策者所得信息的质量。

4.问答题简述组织决策中采用的过程取决于三个要素。

5.问答题简述巴纳德对权威的三种可能的反应类型。

（1）不考虑命令的好处就接受。
（2）考虑了后才接受。
（3）拒绝。

6.问答题简述巴纳德权威行使的条件。

7.问答题简述非正式组织与正式组织之间的关系。

8.问答题简述非正式组织在正式组织中的作用。

9.问答题巴纳德认为非正式组织会产生哪些后果？

一、它使人们形成一定的态度，理解，风格，习惯，习俗。
二、为正式的组织产生创造条件。

10.问答题简述复合性正式组织的含义？