单项选择题企业财务战略关注的焦点是()
A.企业的财务活动
B.企业的资金活动
C.企业生产活动
D.企业管理活动
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1.单项选择题传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了,有其成套的相对稳定的管理原则和方法,也有()
A.相对的管理人员和结构
B.相对规范化的管理理论与程序
C.相对僵化的管理理论与程序
D.相对先进的管理理论与程序
2.单项选择题企业财务管理掉进文化陷阱是由于()
A.财务管理者被一定的文化误导
B.财务管理者被一定的文化政策引导
C.财务管理者文化知识不够
D.财务管理者被一定外来文化影响
3.单项选择题重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进()
A.利润陷阱
B.组织陷阱
C.多元化扩张陷阱
D.人员陷阱
4.单项选择题如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作,企业财务管理就难以防范各种短期行为,财务决策、财务计划就会出错,就会步入我们称之为()
A.利润陷阱的误区
B.管理陷阱的误区
C.文化陷阱的误区
D.目标陷阱的误区
5.单项选择题财务管理制度就是()
A.要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务流程和规范
B.国家颁布的《企业财务通则》
C.处理财务关系的准则
D.处理财务问题的基本理念
6.单项选择题财务管理制度文化是指()
A.财务的物质文化
B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态
C.财务的精神文化
D.财务的国家文化
7.单项选择题从一定上意义来讲,企业财务公共关系是()
A.“企业拉关系的艺术”
B.“企业处理各种财务问题的艺术”
C.“企业塑造良好财务形象的艺术”
D.“企业处理公共关系的艺术”
8.单项选择题财务理性人假设的本质是()
A.财务管理人员是理性的
B.财务管理对象是理性的
C.强调人们对自己利益的关心与认同
D.投资者和经营管理人员是理性的
9.单项选择题多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入()
A.多元化扩张陷阱
B.目标陷阱
C.利润陷阱
D.决策失败陷阱
10.单项选择题在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是()
A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务