企业生产单一品种产品，实行双班倒，每班8小时，生产每个产品需要20分钟，该企业的生产能力是（）。

平衡线法是一种运用平衡线形式来对产品生产（）的方法。

精益生产方式与大批量生产方式的不同在于优化范围不同和（）。

在（）之前，需求量等于订单的数量。

产品的累计提前期等于（）。

对于基本的产能扩张问题，外购的单位成本为a，自制成本为b，但需要固定成本K，则盈亏平衡点为（）。

短期生产能力规划为1年以内，以（）为重点。

影响盈亏平衡点的相关指标不包括（）。

运用工业工程中的动作分析法，主要是为了（）。

哪种类型的时区修改变更计划更容易？（）