A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故现场
D.事故发生后逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
D.确认责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E.承包人不能再合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查
B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果
C.专项施工方案又专职安全生产管理人员进行现场监督
D.专项石佛那个方案经现场工程师签字后即可实施
E.专项施工方案应由企业法定代表人审批
A.企业管理费
B.利润
C.税金
D.规费
E.措施费
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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承包商可以提出索赔的条件有()。
影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。
建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。
关于赢得值及其曲线的说法,正确的是()
生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()
施工组织设计的编制原则包括()。
根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
在项目实施阶段,项目总进度计划包括()