A.最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
A.设计单位
B.施工单位
C.勘测单位
D.监理单位
E.检测单位
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人作伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场
A.使用不合格的工程材料
B.边勘察、边设计、边施工
C.勘察报告不准，不细
D.施工人员不具备上岗的技术资格
E.施工管理混乱
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
最新试题
影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。
在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9.不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
施工组织设计的编制原则包括（）。
下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。
根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。
建筑工程施工质量控制难度大的原因有（）。
施工项目成本分析的基础是（）成本分析。
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），专业工程分包人应承担的情形有（）。
下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的是（）。