A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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你可能感兴趣的试题
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C.负责人放松质量标准造成的质量事故
D.负责人追求施工进度造成的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
A.多余和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故现场
D.事故发生后逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
最新试题
下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的是()。
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()
根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。
下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
某钢筋混凝土基础工程,包括知模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序。每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工,各工序在一个施工段上的作用时间分别3天、2天、1天,关于其施工网络计划的说法,正确的有()。
下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()
项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()
工程项目的施工总进度计划属于()。
影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。