简述执行情况记录工具的编制方法。

问答题简述执行情况记录工具的编制方法。

编制方法：流程记录法

1.问答题简述执行情况记录工具的类别。

（1）笔记本电脑；
（2）分析软件；
（3）规范的企业文案模板；
（4）企业应用图标模板。

2.问答题简述现场指导时需要完成的主要工作内容。

（1）统一思想；
（2）提高执行者的执业能力；
（3）改善方案执行的质量。

3.问答题简述现场指导和监控的方式。

4.问答题简述现场指导的工作职责和范围。

（1）把关执行质量；
（2）掌控执行进度；
（3）保障执行效益；
（4）观察、发现和诊断问题；
（5）提供专家意见和行动建议。

5.问答题简述现场指导的原则。

6.问答题简述方案执行安排的工具。

（1）计划评审技术（PERT）与关键路径法（CPM）；
（2）横道图（甘特图）；
（3）里程碑计划；
（4）挣值分析法。

7.问答题简述方案执行安排的一般原则。

8.问答题简述方案执行安排的概念。

9.问答题简述方案执行细则和操作计划的拟定原则。

10.问答题简述操作计划的构成要素。

（1）目的；
（2）目标与任务；
（3）指标；
（4）时间；
（5）流程；
（6）资源（人、财、物、流）