变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行...

单项选择题变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细

1.单项选择题在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并决定如何达到这些标准（）

A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段

2.单项选择题以下哪个过程不属于计划过程组（）

A.识别干系人
B.识别风险
C.收集需求
D.估算成本

3.单项选择题项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）

A.启动阶段
B.在项目生命周期开始之前
C.计划阶段
D.执行阶段

4.单项选择题启动过程组旨在获得授权，以便（）

A.开始一个新项目或现有项目的一个新阶段
B.实施风险缓解策略
C.批准对项目的选择决策
D.批准市场分析报告

5.单项选择题项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（）

A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证

6.单项选择题在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（）

A.指定项目经理，并组建项目管理团队
B.确定项目总体需求
C.进行项目可行性研究，评价备选方案
D.确定项目目标，并说明做项目的理由

7.单项选择题各项目的项目生命周期具有以下哪个共性（）

A.项目生命周期是指项目从开始到结束的时间长短
B.具有从启动、规划、执行到正式结束的总体结构
C.大多数项目的项目生命周期都是相同的
D.项目生命周期是循环往复的一段时间

8.单项选择题在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

A.很少
B.几乎100%
C.大约三分之—
D.大约三分之二

9.单项选择题在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡（）

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型

10.单项选择题把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（）

A.项目生命周期
B.产品生命周期
C.项目运营周期
D.项目管理生命周期