A.生产先后化
B.生产均衡化
C.生产同步化
D.生产主次化
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A.进度控制
B.成本费用控制
C.库存控制
D.质量控制
E.设备故障控制
A.管理范围已扩大
B.管理难度加大
C.生产与业务方式不断革新
D.以计算机为代表的先进管理技术被广泛应用
E.管理成本大大降低
A.工艺转移化布置
B.对象专业化布置
C.定位布置
D.零散布置
A.充分利用职权人力和设备
B.有利于产品质量的稳定
C.很好的把握市场机会
D.增加库存保管费用
A.品种、质量、产量、产值
B.品种、成本、产量、市场占有率
C.质量、品种、成本、利润
D.利润、品种、质量、产量
A.准时生产方式
B.定点生产方式
C.定人生产方式
D.定额生产方式
A.节拍
B.批量
C.生产周期
D.提前期
A.经济效果好
B.管理工作复杂
C.适应市场需求变化能力弱
D.开展工艺技术管理工作的难度较大
A.定额成本
B.标准成本
C.目标成本
D.计划成本
A.质量成本分析
B.自动化手段
C.柔性加工系统
D.制造资源计划
最新试题
网络营销优势有提高营销效率,降低成本,延伸市场,该进环境()
泰勒被誉为科学管理之父,法约尔被誉为管理理论之父,()被誉为组织理论之父。
各生产单位在厂区内的布置不应遵循复合流向原则。
劳动合同可以约定试用期,最长为()
顾客总价值包括产品价值,(),人员价值,形象价值。
企业外部人力资源供给预测包括(),企业当地劳动市场供求情况,待业劳动力市场供求情况。
企业人力资源需求预测的技术包括德尔菲法、马尔可夫模型、时间序列分析法、回归分析法、转换比率分析法。
职务分析程序分为准备阶段,调查阶段,()及对分析结果进行评价。
企业核心竞争力是与企业的()高度复核。
全面质量管理的基础为质量控制。