多项选择题创业者领导能力可以分为哪三个维度:()

A、领导创业
B、领导自我
C、领导资源
D、领导他人


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7.单项选择题模拟训练分项能力时,关键是:()

A、将分项能力拆分之后进行低频单轮特训。
B、将分项能力拆分之后,进行高频多轮特训。
C、完整能力直接高频多轮特训。

8.单项选择题价值规划式的时间管理的优点:()

A、效率高,井然有序。
B、安排优先顺序,提高生产力。
C、以价值为依据与导向,发挥短中长期效果。
D、以上都是。

9.单项选择题日程规划与准备式的时间管理的优点:()

A、能追踪应做事项,目标与规划达成率高。
B、凡事皆安排习惯,留出更多思考空间。

10.单项选择题备忘录式的时间管理的优点是:()

A、注重整体性。
B、应变性大,压力小。

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随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()

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建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。()

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商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()

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创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()

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创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()

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