判断题行业的市场容量决定了未来的创业项目可能取得的市场空间。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
3.多项选择题与生产相关的关键成功因素包括（）
A、低成本生产效率
B、能供获得足够的熟练劳动力
C、成本低的产品设计和产品工程
D、准确地满足客户需求
4.多项选择题为了进一步清楚确认行业的关键成功因素，需要回答哪些主要问题（）
A、行业中企业的数量和客户的数量有多少？
B、客户在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么？
C、行业中一家竞争企业要取得竞争成功需要怎样的资源和竞争能力？
D、行业中一家竞争企业要获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？
6.多项选择题行业的经济周期一般分为（）
A.过渡型行业
B.增长型行业
C.防守型行业
D.周期型行业
7.多项选择题行业周期一般可以分为（）
A、政策周期
B、经济周期
C、技术周期
D、生命周期
最新试题
随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）
题型：判断题
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）
题型：判断题
创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）
题型：判断题
商业模式反映的是企业的执行机制。（）
题型：判断题
创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）
题型：判断题
转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）
题型：判断题
要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）
题型：判断题
商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）
题型：判断题
组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）
题型：判断题
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）
题型：判断题