A、企业历史
B、企业文化
C、组织结构
D、行业规模
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、这些典型企业的发展历史是什么？
B、这些典型企业的核心产品是什么？
C、这些典型企业的运营策略是什么？
D、这些典型企业的经营目标是什么？
A、借鉴典型企业的客户、产品、营销等关键要素以作为创业项目的参考
B、了解行业的发展历史
C、全面了解行业内部的竞争格局，关注未来的竞争对手
D、了解企业的组织结构
A、低成本生产效率
B、能供获得足够的熟练劳动力
C、成本低的产品设计和产品工程
D、准确地满足客户需求
A、行业中企业的数量和客户的数量有多少？
B、客户在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么？
C、行业中一家竞争企业要取得竞争成功需要怎样的资源和竞争能力？
D、行业中一家竞争企业要获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？
A.过渡型行业
B.增长型行业
C.防守型行业
D.周期型行业
最新试题
创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）
转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）
商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）
中小企业的创新不必局限在现有营运范围，只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。（）
国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）
只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）
种子期结束先试销开拓市场成功，则建立期股权溢价融资能够与风投公司协商出高定价。（）
企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）