福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。