A.技术资源
B.组织资源
C.商誉
D.人力资谭
E.财务资源
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A.目标的完成情况
B.战略的执行情况
C.成绩与经验
D.盈利水平
E.失败与教训
A.文化特征
B.文化建设过程
C.文化环境适应性
D.文化与目标、战略的一致性
A.公司战略
B.竞争(事业部)战略
C.职能战略
D.产品战略
A.低于同行业水平
B.高于同行业水平
C.处于极差状态
D.较为理想
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
A.企业形象
B.企业的战略能力
C.企件资源条件
D.企业文化与利益相关者的期望
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
A.产品单件成本高
B.变动成本高
C.固定成本高
D.库存成本高
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
最新试题
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于()标准。
绝大多数中小创业者乐于选择的最佳创业组织形式是()
常见的量的标准大致可分为()类。
中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。
目前,世界各国中小企业的界定标准,综合起来看,呈现出的特点是()
企业战略的核心是战略目标。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()
好而合适的战略一定能够保证企业成功。
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。