A.买方谈判能力
B.供应方谈判能力
C.替代品的威胁
D.潜在进入者
E.现有企业间的竞争
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A.市场状况分析
B.竞争对手分析
C.外部环境分析
D.内部条件分析
E.确定企业使命和目标
A.低成本略
B.产品差异化战略
C.集聚战略
D.市场渗透战略
E.市场和产品开发战略
A.创新成长
B.指导成长
C.授权成长
D.协调成长
E.合作成长
A.市场发展战略
B.低成本战略
C.产品开发战略
D.成长型战略
E.竞争型战略
A.负责整体战略
B.制定业务战略
C.制定职能战略
D.实施和评估战略
A.雇员人数和销售额
B.销售额和资产总额
C.雇员人数和资产总额
D.雇员人数、销售额和资产总额
A.质和量
B.资本金
C.企业规模
D.雇员人数
最新试题
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。
企业战略管理的作用有()
同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于()标准。
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一个跨功能决策的艺术与科学。
中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
战略指导思想是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
企业战略管理的要点包括()