A.人员规模
B.资产规模
C.经营规模
D.行业地位
E.质与量
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A.企业规模
B.企业组织形式
C.融资方式
D.行业地位
E.资产总额
A.设备设施数量
B.职工人数
C.销售额
D.资产总额
E.企业规模
A.单一从业人数
B.从业人数或资本额或营业额
C.雇员人数和营业额
D.从业人数和实收资本
E.实收资本
A.从业人数是普遍标准
B.按规模进一步细分
C.界定标准有一定的灵活性
D.典型的“量”的界定模式
E.依据不同行业而选取不同标准
A.行业范围大幅度缩小
B.界定标准大量简化
C.行政色彩消减
D.行业范围大幅都扩大
A.明确的目的性
B.全过程管理
C.全面管理
D.直觉与分析结合
E.环境适应性
A.加深对经营环境研究
B.强化战略实施
C.将日常经营与计划控制相结合
D.重视战略评价与更新
E.将近期目标与长远目标相结合
A.买方谈判能力
B.供应方谈判能力
C.替代品的威胁
D.潜在进入者
E.现有企业间的竞争
A.市场状况分析
B.竞争对手分析
C.外部环境分析
D.内部条件分析
E.确定企业使命和目标
A.低成本略
B.产品差异化战略
C.集聚战略
D.市场渗透战略
E.市场和产品开发战略
最新试题
企业战略管理的要点包括()
企业的有形资源不包括()。
简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?
企业战略管理过程中的战略分析包括()
为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
绝大多数中小创业者乐于选择的最佳创业组织形式是()
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是:职工人数在2000人以下,或销售额在3000万元及以上、30000万元以下,或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。