企业国际化战略划分为渐进型战略和跨越型战略的依据是（）

单项选择题企业国际化战略划分为渐进型战略和跨越型战略的依据是（）

A.企业国际化发展的循序渐进性
B.企业间的关系
C.企业依靠走出去还是引进来的方式
D.品牌

1.单项选择题（）是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时，企业提供标准化产品和服务，并在少数地区从事集中化经营，通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。

A.国际战略
B.多国战略
C.全球战略
D.跨国战略

2.单项选择题集群战略属于（）战略。

A.跨越发展
B.品牌
C.联合协作
D.外向型

3.单项选择题如果东道国的市场规模较大，或市场潜力较大，或市场是垄断竞争或寡头垄断型结构，则国际化进入模式应以（）为宜。

A.出口模式
B.契约模式
C.代理模式
D.投资模式

4.单项选择题如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高，国际收支保持平衡，汇率稳定，则可以考虑的国际市场进入模式为（）

A.出口模式
B.契约模式
C.直接投资模式
D.进口模式

5.单项选择题如果企业在母国的生产成本加上运至东道国市场的运费低于在东道国生产所花费的成本，则应采取进入国际市场方式为（）

A.经销模式
B.出口模式
C.投资模式
D.契约模式

6.单项选择题如果本国的生产要素价格便宜且容易获得，则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场；反之，即如果本国的生产要素价格高且不容易获得，则企业可采用（）进入外国市场。

A.出口模式和契约模式
B.直接投资方式
C.出口模式
D.契约模式

7.单项选择题如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担较大的风险，技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以（）为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取直接投资模式。

A.出口模式
B.投资模式
C.契约模式
D.代理模式

8.单项选择题（）是企业在全球范围内进行资源配置，其资源分配的方式发生改变，企业充分利用、合理配置全球资源，生产出成本更低、质量更高的产品和服务。

A.企业经营国际化
B.企业国际化
C.企业自身国际化
D.企业资源全球化

9.问答题分包的优缺点如何？

10.问答题一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？