组织授权的构成因素有（）

多项选择题组织授权的构成因素有（）

A.分派职责
B.赋予职权
C.确立责任
D.收回职权
E.检查职权

1.单项选择题群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）

A.心理集结法
B.行为集结法
C.社会集结法
D.认知集结法

2.单项选择题（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权

A.分权
B.授权
C.职权
D.集权

3.单项选择题针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）

A.项目计划
B.规划方案
C.战术计划
D.战略计划

4.单项选择题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）

A.管理幅度
B.管理层次
C.管理权限
D.管理范围

5.单项选择题在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）

A.贫乏管理方式
B.任务型管理方式
C.乡村俱乐部型管理方式
D.战斗集体型管理方式

6.单项选择题职务设计的形式有（）

A.职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
B.职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
C.职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D.职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

7.单项选择题组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）

A.组织变革
B.组织整合
C.组织设计
D.组织沟通

8.单项选择题在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正向关系
B.反向关系
C.相关关系
D.不确定

9.单项选择题在组织中参谋职权可分为（）

A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权

10.单项选择题质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类

A.控制工作所发生的专业领域
B.控制信息获取的时间点
C.问题的重要性和影响程度
D.控制目的和对象的角度