A.PDCA
B.追踪方法学
C.品管圈
D.根本原因分析
E.标准化管理
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A.P--计划,确定方针和目标,确定活动计划
B.D--执行,实地去做,实现计划中的内容
C.C--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题
D.A--行动,修改不合理的计划,全面完成此项工作
A.品管圈是由相同、相近或者互补工作场所的人自动自发组成数人的小圈管理活动团队
B.一般10-15人左右,全员集思广益
C.按照一定的活动程序,活学、活用7个工具,共同解决工作现场、管理等方面的问题
D.每一个品管圈就是一个自我管理型团队
A.医疗工作出现突发事件,由医务科负责安排替代人员
B.医院安全保卫事务出现突发事件,由保卫科负责安排替代人员
C.医疗设备等事务出现突发事件,由总务科安排替代人员
D.水电、氧气、电话、厕所、排污、病房加床、配送、担架、保洁等事务出现突发事件,由总务科协调物业公司安排替代人员
A.控制火势蔓延,先控制后扑救
B.为减少损失,先抢救贵重物品,后抢救易搬动物品
C.避免人员伤亡,应先救人(先重患者,再其他)后救火
D.避免灾情扩大,先抢救易燃易爆危险物品,后抢救贵重精密仪器
A.救援 报警 限制 灭火或疏散
B.营救 报警 疏散 灭火
C.报警 隔离 救援 灭火或疏散
D.救援 报警 控制 疏散
A.医院严禁吸烟
B.物品摆放杂乱
C.每一位员工必须掌握消防安全知识
D.及时组织扑救初起火源
A.桌椅
B.衣物
C.塑胶品
D.纸张
A.由远至近
B.由近至远
C.由上至下
D.由下至上
A.参加“三基”培训覆盖率100%
B.考试合格率100%,合格分80分
C.继续教育学分完成率达100%
D.每年需获得一类学分10分,二类学分15分
A.各门诊科室应备齐相关应急物品
B.应急物资放在醒目位置,以备随时取用
C.如遇紧急情况,患者持挂号收费室开写的手工挂号单到各诊室就诊
D.然后持手写处方到各相关科室划价,到挂收室缴费、开具手工发票、盖章
E.出现紧急情况前已挂号但没有就诊的患者亦按上述手工流程处理
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