A.上升
B.下降
C.不变
D.变化很小
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A.设计能力
B.计划能力
C.查定能力
D.定额能力
A.设计能力
B.计划能力
C.查定能力
D.有效能力
A.接近于0
B.无限大
C.是一个负数
D.是一个常数
A.X与Y正相关
B.X与Y负相关
C.X与Y不相关
D.X与Y完全相关
A.X与Y正相关
B.X与Y负相关
C.X与Y不相关
D.X与Y完全相关
A.时间
B.经济指数
C.费用
D.产值
A.周期模式分析
B.季节模式分析
C.随机事件分析
D.时间序列分析
A.经理人员意见法
B.消费者调查法
C.销售人员意见法
D.德尔菲法
A.经理人员意见法
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最新试题
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
生产系统改进的内部原因()
大规模定制生产模式要求做到()、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。
飞机厂一般采取()的生产方式。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。