准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

以下关于流程分析目的的说法错误的是（）

企业的生产系统要推出令顾客满意的产品，这需要企业有正确的产品定位，这是争夺顾客心智战略。

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

以下不是时间研究方法的是（）

下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好，在制品占用量较少，车间灵活性相当高。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。