A.进料数量未按经济批量采购
B.因未能在折扣期内付款而放弃现金折扣
C.购入质量低劣的材料
D.运输途中的损耗增加
E.人为的挪用盗窃
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A.付现成本
B.共同成本
C.重置成本
D.专属成本
A、贡献边际—利润
B、销售额╳贡献边际率—利润
C、单位贡献边际╳销售量—利润
D、销售额╳(1—变动成本率)—利润
E、单位变动成本╳销售量—利润
A、单位产品成本
B、调整准备成本
C、制造成本
D、储存成本
A、直接人工
B、制造费用
C、管理费用
D、销售费用
A、业务预算
B、销售预算
C、财务预算
D、专门决策预算
A、对企业的影响不同
B、对货币的时间价值考虑与否
C、风险不同
D、分析方法不同
A、操作疏忽造成废品和废料增加
B、机器或工具不适宜造成用料增加
C、新工人上岗造成多用材料
D、紧急定货形成的采购成本增加
E、操作技术改进而节省材料
A.对会计事项进行账务处理
B.预测资金需用量
C.以各种指标评价投资方案
D.制订成本定额,控制成本支出
A.分析过去
B.全面预算
C.规划与决策
D.控制与考核
A、只衡量成本费用,不衡量收益
B、只对可控成本负责
C、控制和考核的内容是产品成本
D、控制和考核的内容是责任成本
最新试题
销售经理所说的每台洗衣机成本1850元与生产经理所说的每台洗衣机制造成本1650元是如何计算出来的?今年亏损250万元又是如何计算出来的?
深航全面预算管理的编制主体如何划分?
下列成本属于酌量性固定成本的有()
如果采纳财务经理的意见,在不提价、不扩大销售的情况下,明年能够盈利多少?如果用变动成本法计算,利润又是多少?
你认为哪种方法能最好的反映该项目的实际成本?解释原因。
根据上述资料确定:该零件全年需用量在何种情况下应该外购?在何种情况下应该自制?
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使用材料搬运次数分配材料处理成本,使用机器小时分配机器运转成本,计算该项目的全部成本。假定报价是完全成本加25%,经理的报价应是多少?
求安全边际率。
若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?