A、工作评价排序表
B、工作评价报告
C、工作评价意见表
D、工作分析书
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A、人力资源部主管或外部专家
B、公司高层领导
C、公司中层领导
D、公司基层员工
A、控制评估会议
B、分析评估报告
C、处理评估数据
D、撰写评估报告
A、3—5人
B、10—15人
C、18—25人
D、21—30人
A、录入不仔细或者书写不清楚造成的数据有误
B、数据录入时至少有两组同时录入
C、打分期间同步进行数据统计和分析工作
D、前期数据没有整理好
A、客观性原则
B、统计原则
C、可靠性原则
D、精确性原则
A、组织内高层
B、中层有直线下属的人员
C、少量基层员工
D、外部专家
A、排序法
B、职位分类法
C、评分法
D、要素比较法
A、清岗
B、完善工作说明书
C、培训委员会
D、评价前的准备工作
A、最小权重法
B、最大权重法
C、均衡权重法
D、分类权重法
A、要素赋分
B、指标权重
C、要素选择
D、要素定义
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