1.明确各部门对的工作目标和任务 2.协调各部门的工作 3.控制各部门额经济活动 4.考核各部门的业绩
1.追求最大利润 2.一定的投资利润率 3.保持和提高市场占有率 4.稳定价格 5.应对和防止竞争
包括成本因素、需求因素、商品的市场生命周期因素、政策法规因素、竞争因素、科学技术因素、相关工业产品的销售量。
年准备成本与生产批数成正比，与生产批量成反比。储存成本与生产批数成反比，与生产批量成正比。
最新试题
原始投资额不等的方案，可用什么指标来评价（）？
既要考核成本，又要考核收入的责任中心为（）。
运用逐次测试法时，若第一次测试的净现值大于零，则第二次测试时，所选贴现率应（）。
简述制造费用实际分配率。
联合成本的分配标准有（）。
非贴现类评价指标是（）。
如何编制滚动预算？
求年平均使用成本，也就是求（）。
在每期现金流量不相等的情况下，计算内部收益率，要用（）。
编制弹性预算时，可选择的经营活动水平的计量标准有（）。
