A.制度化工作
B.规范化工作
C.计量工作
D.标准化工作
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A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.营销观念
A.质量控制程序
B.组织机构
C.人才、专业技术和各种设备
D.规章制度
A.社会价值评价
B.经济价值评价
C.先进性评价
D.适用性评价
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少,选择范围小
A.辐射作用
B.激励作用
C.约束作用
D.凝聚作用
A.资金利润率
B.产品产量
C.销售额
D.员工工作积极性
最新试题
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
下列经济组织可称之为企业的是()。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
M型组织结构是一种()的形式。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
()是管理的重心。