新企业管理可能存在的不足有()
(1)市场资源缺乏,自由现金流不足;
(2)工作目标和工作计划随意性强;
(3)管理不规范,流程化、标准化程度差;
(4)因人设岗,岗位职责交叉、重叠或空缺现象严重.
A、(1)(2)
B、(1)(2)(3)
C、(2)(3)(4)
D、(1)(2)(3)(4)
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、首要目标是让企业能够生存下来,以寻求进一步发展的机会
B、主要任务是让消费者认识和接受自己的产品
C、管理模式基本上是以创业者个人能力和魅力维系的“人治”
D、管理方式很难实现群体管理
A、创业者辞职时应按照职业化行事,并尊重所有雇佣协议
B、团队成员之间应恰当进行股权分配
C、可偶尔向顾客宣传误导性广告,以按时完成目标
D、尽量避免与内部员工的利益冲突,以维持他们对公司较高的忠诚度
A、正确
B、错误
A、正确
B、错误
A、正确
B、错误
A、《专利法》
B、《商标法》
C、《治安管理处罚条例》
D、《合同法》与《反不正当竞争法》
企业的不同阶段会面临不同的问题,其中,创建时期,企业可能面临的问题有()
(1)确定企业的法律形式;
(2)设立税收记录;
(3)进行租赁和融资谈判;
(4)起草合同;
(5)申请专利、商标和版权保护。
A、(1)(2)(3)
B、(4)(5)
C、(1)(3)(5)
D、(1)(2)(3)(4)(5)
不同的企业组织形式,具有明显不同的优势与特点。其中,有限责任公司的优势有()
(1)企业股东只承担有限责任,风险小;
(2)公司具有独立寿命,易于存续;
(3)可以吸纳多个投资者,促进资本集中;
(4)一元化产权结构有利决策科学化。
A、(1)(2)
B、(3)(4)
C、(1)(2)(3)
D、(1)(2)(3)(4)
A、企业合伙人承担无限责任
B、企业绩效依赖合伙人的能力,企业规模受限
C、企业很少会因为关键合伙人的死亡或退出而解散
D、合伙人的投资流动性低,产权转让困难
选择企业组织形式时应考虑()
(1)税收
(2)利润和亏损的承担方式
(3)资本和信用的需求程度
(4)企业的存续期限和控制、管理方式等
(5)投资人的权利转让和责任范围。
A、(1)(2)
B、(3)(4)
C、(3)(4)(5)
D、(1)(2)(3)(4)(5)
最新试题
通过职业生涯规划可以实现自我定位,从而取得人生新的发展机会。
职业的含义包括()。
面试的特点中,具有“问”、“听”、“察”、“析”、“判”的综合性特色,属于面试的()特点。
制作简历时可以为目标企业量身定做。
技能可以分为专业知识技能、自我管理技能和可迁移技能三种类型。
职业生涯规划一旦制定好了,就不要做出修改,脚踏实地按照计划做好每个阶段的事情就好。
面试准备阶段需要准备哪些主要内容?()
属于马斯洛需要层次理论的是()
就业信息类别,按照信息作用来分不包括()。
不属于信息利用过程中应注意事项的是()。