企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

判断题企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

1.判断题管理审计和内部审计其实是一个概念，都能起到很好的控制效果。

2.判断题由于组织各级管理人员的工作绩效难以进行有效的评价，所以不是控制的重点。

3.判断题在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。

4.判断题对于技术性不强的工种，控制标准是很难确定的，而且也难以进行准确的评价。

5.判断题根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。

6.判断题现场控制容易造成控制者与被控制者之间的对立，损害被控制者的积极性和主动。

7.判断题前馈控制具有很高的要求，尤其要求企业具备很强的预测能力。

8.判断题前馈控制是一种先进的控制方法，所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。

9.判断题控制仅仅是监督，对于帮助员工成长没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。

10.判断题控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。