单项选择题根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于()
A、统计标准
B、经验标准
C、定性标准
D、收益标准
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1.单项选择题当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取()策略。
A、回避
B、迁就
C、强制
D、合作
2.单项选择题下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是()
A、H型结构
B、M型结构
C、u型结构
D、矩阵制结构
3.单项选择题()认为“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策”。
A、西蒙
B、德鲁克
C、奥斯本
D、甘特
4.单项选择题管理的目标可以用以下方法衡量()
A、管理水平
B、资源利用的效率
C、组织目标实现的完美程度和效率、效果
D、组织产出的数量和质量
5.单项选择题下列项目中属于短期投资的是()
A、固定资产
B、存货
C、无形资产
D、对外直接投资
6.单项选择题关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为()
A、商品交换场所
B、流通领域
C、一种交易关系
D、有形场所、流通领域和交换关系的整合
7.单项选择题调整生产能力无法采用()
A、调整工作时间的策略
B、调整劳动力的策略
C、提供补偿性产品的策略
D、外包的策略
8.单项选择题在人力资源管理中,员工被认为是()
A、企业重要的费用支出
B、和机器一样的生产要素
C、企业沉重的负担
D、有价值、难以模仿的资源
9.单项选择题科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是()早期形式。
A、统计方法
B、工业工程法
C、经验估计法
D、德尔非法
10.单项选择题领导是一种()
A.强制力
B.推动力
C.影响力
D.压制力
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