判断题各节点最早开始时间是从始点事项算起。
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3.多项选择题下面哪些是设备经济评价法()
A、投资回收期法
B、年费法
C、现值法
D、低劣化数值法
4.判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
10.问答题能成为细分市场或目标市场的基本要求是什么?
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下列关于“产品生命周期”的说法中,不正确的是()
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产权交易的对象是()
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现代化大生产需要各方面的专家来管理是指管理的()
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公司法人治理结构是公司制的核心,其治理结构包括()
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通过分析得出自身强、弱点后,就要作最终评价结论。通常有哪些评价角度()
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公司的经济功能的主要表现不包括()
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公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和()
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公司经营决策的重要作用是由()所决定的。
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按企业主体法律人格的有无及企业成员财产责任的不同,企业组织形式分为()。
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()是指从组织上、方式上创造出的,有助于更充分地发挥人们智慧在决策中的作用的方法,这类方法也称为专家创造力技术。
题型:单项选择题