A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型 
C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之 
D.识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作 
E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

A.签发工程款支付证书 
B.负责编制监理实施细则 
C.复核与工程计量有关的数据 
D.处置质量问题和安全事故隐患 
E.检查进场的工程材料、设备、构配件的质量

A.股份有限公司溢价发行股票取得的收入中，超出股票面值的部分 
B.外币资本折算差额 
C.企业接受的现金捐赠 
D.从企业税后利润中提取的公积金 
E.股东非货币出资

A.脚手架 
B.商标权 
C.起重机 
D.自卸汽车 
E.长期股权投资

A.工程所有人 
B.工程承包人 
C.建筑工人 
D.技术顾问 
E.贷款银行

A.分包风险 
B.报价风险 
C.监理工程师失职风险 
D.投资环境风险 
E.宏观经济形势风险

A.总时差为5周 
B.总时差为6周 
C.自由时差为2周 
D.自由时差为4周 
E.最迟完成时间为第19周

A.不会使总工期延长 
B.不影响其后续工作的正常进行 
C.总时差不变，自由时差减少2天 
D.总时差和自由时差各减少2天 
E.自由时差不变，总时差减少2天

A.工程预付款百分比应在合同中约定 
B.包工包料工程的预付款比例不得低于合同金额的10% 
C.工程开工后，已支付的预付款必须在工程竣工结算时一次性扣回 
D.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟习约定开工日期前的1个月内预付工程款 
E.工程预付款应在竣工决算时予以扣回

A.施工图纸 
B.工料单价 
C.综合单价 
D.当时当地的材料、人工、机械台班单价 
E.预算定额