A.完善分包合同，解决违规分包问题
B.完善变更索赔手续，解决证据不足问题
C.完善竣工图编制，解决与实际不符问题
D.外部审计有问题时，解决发现的问题
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A.5天内
B.10天内
C.15天内
D.30天内
A.完善月计量支付手续，确保已完项目及时计量
B.变更索赔随发生随签，做到同步计量
C.对上和对下计价同步，完工后及时结算
D.先挂着，秋后或结算时在说
A.项目动态修订风险清单和风险事件落实措施
B.施工计划
C.材料计划
D.质量安全措施
A.建筑工程一切险
B.第三者责任险
C.意外伤害险
D.以上都是
A.风险规避
B.风险控制和风险转移
C.风险自留
D.风险转移
以下四项分别属于目标维的哪项风险（）
①钢材、水泥价格上涨
②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制
③高空作业且天气炎热
④地方干扰大、工程实际施工时间短
A.①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险
B.①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险
C.①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险
D.①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险
A.每月初5日前
B.每月底25日前
C.每月末5日前
D.每月底30日前
A.每半年召开（至少一次）
B.每月初召开（至少一次）
C.每年末召开（至少一次）
D.每月底召开（至少一次）
A.业主单位
B.保险公司
C.监理单位
D.地方政府
A.将合同责任和风险转移给业主
B.进行合同转让或工程分包
C.第三方担保
D.第三方责任险
最新试题
不可抗力造成损害的责任，除专用合同条款另有约定外，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担。（）
甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至400m3，合同中该工作的单价为55元/m3，变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量30%，数量为150m3，该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题：1.上述乙方哪些事件可以索赔？2.每项事件工期索赔各多少，调整后工期多少天？3.工作E的结算价多少？
简述公司年度生产经营计划应包括的内容？（至少写出五项）
简述劳务合同交底的内容？（至少写出五项）
建设工程造价由分部分项工程费和（）组成。
该工程竣工结算总造价为多少？业主应支付工程结算价款是多少？
简述合同外计价的程序？
背景描述：某项目部组织地铁车站项目施工，拟选用4个队伍，其中1队是业主指定队伍，与项目部签订了土方开挖合同；车站工程交由2队专业分包；3队是内部施工队，负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队，负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书，其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中，只对2-4队进行管理，因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定，指出以上不妥指出，并说明原因。
测算工程分包价格时，合同外价格的测定应遵循的原则是什么？
1、根据以上描述，指出不妥之处并加以改正？