单项选择题项目评估结果的签订应该是()

A.以分公司确定为主
B.以分公司、项目和公司评估组联合确定,并报公司领导审定
C.以公司领导确定为主
D.分公司、项目部和公司评估组现场确定


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1.单项选择题项目评估过程中,混凝土和砂石料损耗确定原则是()

A.分别计算
B.只考虑一个
C.不用考虑,纳入拌合站核算
D.混凝土是2%、砂4%、石2%

3.单项选择题项目评估工作出现()情况需要再次评估。

A.工程原系三边工程,施工中设计数量和标准没有出现较大变化
B.现场发生重大事件,对工程造价因素和承包总额产生重大影响
C.国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。
D.国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。

4.单项选择题项目评估预计总收入以中标合同额为基础计算,如与实际有变化具体调整为()

A、评估预计总收入=中标合同价格±调整额
B、评估预计总收入=中标合同价格-计日工
C、评估预计总收入=中标合同价格-暂定金额
D、评估预计总收入=中标合同价格-暂定金额-计日工±调整额

6.单项选择题在项目评估前,要做好各项基础工作的准备,在材料价格调查和确认方面,应该()

A、采用项目部自己调查价格
B、采用业主指定的供应商价格
C、采用类似工程平均价格
D、必要时公司将和项目共同进行材料价格的调查和确认

7.单项选择题凡新中标项目,要继续坚持()原则,做到实事求是,公正透明,责任清晰。

A.分公司独立评估
B.公司评估
C.分公司组织、公司与项目共同参与
D.以项目评估为主

8.单项选择题项目在管理过程中,要时刻防止“工程竣工审计”带来的风险损失,不应采取以下措施()

A.完善分包合同,解决违规分包问题
B.完善变更索赔手续,解决证据不足问题
C.完善竣工图编制,解决与实际不符问题
D.外部审计有问题时,解决发现的问题

9.单项选择题项目在完工后多少天之内,需上报公司风险管理部完工风险总结()

A.5天内
B.10天内
C.15天内
D.30天内

10.单项选择题成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素,为减少挂帐成本带来的损失,项目不应采取的风险措施有()

A.完善月计量支付手续,确保已完项目及时计量
B.变更索赔随发生随签,做到同步计量
C.对上和对下计价同步,完工后及时结算
D.先挂着,秋后或结算时在说

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为控制和转移不可抗力带来的损失,项目在实施过程中必须实施保险转移,一般需要投保哪些险?(至少写出两种)

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甲乙双方签订某项工程施工合同,甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定:采用单价合同,合同中规定,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价;乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班(台班折旧费50元/台班)。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件:1.拆迁滞后,致使某一D工作推迟两天(非关键工作),乙方配合用工5个工作日,窝工6个工日,设备窝工2天;2.因设计变更,工作E(关键工作,且该段持续工作天数为6天)工程量由300m3增至400m3,合同中该工作的单价为55元/m3,变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量30%,数量为150m3,该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题:1.上述乙方哪些事件可以索赔?2.每项事件工期索赔各多少,调整后工期多少天?3.工作E的结算价多少?

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