单项选择题通过项目核算发现量价均有节约,项目在下一步工作中应该()

A.继续坚持
B.分析产生偏差的原因
C.这是好事,不需要分析
D.要纠偏


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题项目的二挂兑现应该兑现给()

A.项目经理
B.项目班子
C.项目相关部门
D.项目所有人员

2.单项选择题招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则,严禁使用()

A.亲属队和租赁内部人员的机械设备
B.亲属队
C.内部管服人员机械设备
D.业主监理介绍的队伍

3.单项选择题劳务方案必须依据(),经项目领导班子集体例会研究确定。

A.施组、施工方案并合理优化
B.劳务单价
C.施工组织
D.工期

4.单项选择题在施工过程中,发生合同外项目按照规定原则上报()进行审批。

A.合同外项目劳务价格和工程量审批单
B.合同外项目劳务价格
C.工程量审批单
D.项目计划负责人

5.单项选择题劳务价格的确定依据()

A.项目评估或公司指导价
B.项目评估
C.公司指导价
D.结合项目确定

6.单项选择题合同签订后,由()组织对各相关部门进行合同交底。

A.项目经理
B.项目总工
C.项目计划负责人
D.项目分管计划的副经理

9.单项选择题项目经理必须与劳务公司()签订合同,劳务合同双方签字盖章后有效。

A.法定代表人或授权代理人
B.法定代表人
C.授权代理人
D.现场管理人

最新试题

不可抗力造成损害的责任,除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担。()

题型:多项选择题

在项目管理过程中,有哪些事项需要集体研究,并需报公司核备?(至少三条)

题型:问答题

2、2009年3月份计划部门责任预算是否有节余?如果有结余了多少?应该兑现哪个中心?

题型:问答题

计算3月份工程进度款。

题型:问答题

建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()

题型:多项选择题

简述劳务招标的程序?

题型:问答题

某工程项目中标合同额为18000万元,综合收益确保指标300万元,争取指标500万元,项目在施工过程中发生一起重大质量事故(合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%),经考核后项目实现综合收益400万元,合同规定,当综合收益实现确保指标时,按结算产值的累进比例提取奖金(5000万元及以下的3‟,2亿元及以下的2‟,5亿元及以下的1‟,5亿元以上的0.5‟),当超过确保指标低于或等于争取指标时,按超出部分的20%提取奖金,当超过争取指标时,按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险,但暂未进行,根据承包合同规定,对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70%兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额?

题型:问答题

下列各项费用中,构成大型施工机械台班单价的是()

题型:多项选择题

南宁石埠堤项目土石方工程中,在2009年11月30日施工时,在合同中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,使开挖工作变得更加困难,由此造成实际生产率比原计划低得多,经计算影响工期3个月,由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,又影响工期2个月。监理单位:春园监理公司,业主:南宁政府投资有限公司(1)施工索赔是否成立?及原因。(2)该事件中,应提出哪些索赔内容?(3)施工中,通常可提供哪些索赔证据?(至少三条)(4)请根据此事件,拟定一份索赔通知?

题型:问答题

项目联合验工计价应参加的部门至少有哪些?

题型:问答题