A.固定价格合同
B.可调价格合同
C.成本加酬金合同
D.单价合同
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A.分包给不具有相应资质条件的单位
B.合同中未有分包约定,又未经发包人同意,而交由其他单位施工的
C.将工程主体分包给其他单位的
D.分包单位将承包的工程再分包的
A.项目经理中心
B.计划中心
C.技术中心
D.物资中心
E.核算中心
A.编制说明
B.主要经济技术指标
C.科技开发计划
D.主要项目施工计划
A.确保指标
B.责任成本预控指标
C.综合收益确保指标
D.争取指标
A.经济责任目标
B.质量目标
C.职业健康安全目标
D.环境目标E.工期目标
F.企业信誉目标
A.有效合同额的5-20%计算收入
B.有效合同外收入的15-30%计算收益
C.有效合同外收入的70-85%计算成本
D.按照暂定金计算收益
A.经营成果分析
B.工程数量的节超分析和对上、对下计量差价分析
C.材料节超分析
D.施工方案优化执行情况分析
E.工程单价节超分析、预付工程款分析
F.责任成本预算的执行情况进行分析
G.资金计划执行情况分析
H.应计未计同异性分析
I.上期整改措施落实情况不需分析
A.方案预控
B.工程量控制
C.材料成本控制
D.机械设备成本控制
E.劳务成本控制
F.间接费控制
A.变更前后的图纸(或合同、文件)
B.技术变更洽商记录
C.技术研讨会记录
D.来往的文件或会议记录
E.行政规定及其他文件
A.业主的原因及监理方的原因
B.设计方的原因
C.承包商原因
D.工程相邻地段的第三方原因
E.自然条件和客观障碍的原因
最新试题
某工程项目中标合同额为18000万元,综合收益确保指标300万元,争取指标500万元,项目在施工过程中发生一起重大质量事故(合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%),经考核后项目实现综合收益400万元,合同规定,当综合收益实现确保指标时,按结算产值的累进比例提取奖金(5000万元及以下的3‟,2亿元及以下的2‟,5亿元及以下的1‟,5亿元以上的0.5‟),当超过确保指标低于或等于争取指标时,按超出部分的20%提取奖金,当超过争取指标时,按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险,但暂未进行,根据承包合同规定,对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70%兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额?
责任体系四个要素包括()
计算3月份工程进度款。
下列各项费用中,构成大型施工机械台班单价的是()
简述索赔的工作程序?
不可抗力造成损害的责任,除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担。()
简述公司年度生产经营计划应包括的内容?(至少写出五项)
为控制和转移不可抗力带来的损失,项目在实施过程中必须实施保险转移,一般需要投保哪些险?(至少写出两种)
简述工程劳务结算的工作程序?
某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工费10元/工日。合同履行后第30天,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20工日;合同履行后第50天业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械台班5台班,人工20个工日,材料费5000元,求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。