A.为项目提供资金支持
B.签署项目章程
C.参与阶段末评审
D.游说更高层管理人员
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A.利益、权力、影响
B.权力、影响、作用
C.影响、权力、作用
D.作用、权力、影响
A.冲突管理
B.文化意识
C.政治意识
D.沟通技能
A.变更请求
B.批准的变更请求
C.可交付成果
D.工作绩效信息
A.识别相关方越早越好
B.识别相关方是项目经理的事
C.识别相关方要全面
D.识别相关方在整个生命周期都要持续进行
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
A.相关方登记册
B.相关方管理计划
C.相关方参与计划
D.相关方管理策略
A.不了解型,是不知道项目及其潜在影响
B.中立型,了解项目,但是既不支持也不反对
C.支持性,了解项目及其潜在影响,并且会支持项目工作及其成果
D.相关方参与水平在整个生命周期中都不会发生变化
A.标杆对照
B.假设条件和制约因素
C.相关方参与度评估矩阵
D.以上都是
A.项目章程
B.商业文件
C.协议
D.批准的变更请求
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旨在消除与特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。属于哪种机会应对策略?()
为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作被称为?()
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