单项选择题生产控制的核心是()。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
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1.单项选择题某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
2.单项选择题准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
3.单项选择题企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平指定生产标准,这种指定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
4.单项选择题某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
5.单项选择题某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
6.单项选择题某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.120
7.单项选择题丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
8.单项选择题通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
9.单项选择题某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,该企业产销量不赔的最低产量为()件。
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
10.单项选择题看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板
最新试题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
题型:单项选择题
生产控制的核心是()。
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丰田生产方式的最基本的理念是()。
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影响企业生产能力大小的主要因素有()。
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下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有()。
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广义上生产作业控制包括()
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资源计刘(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于()。
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制定生产控制标准的方法一般包括()。
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贯穿丰田式生产管理过程的支柱有()。
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