AM对组织模式的要求是具有高度柔性，柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。

决策问题常可归结为（）。

某公司生产某产品的年产量为12022件，按均匀安排法，则平均月产量为（）。

制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。

生产系统的三个根本组成局部是（）。

对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素，是带有行业特征的稳定成份，具有稳定性、基本性、独立性。

对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是（）。

OPT的两大支柱是OPT原理及OPT软件。

生产系统的构造和形式是由（）打算的。

生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。