下列职权中，（）属于有限公司股东会的职权。

单项选择题下列职权中，（）属于有限公司股东会的职权。

A.决定公司的经营计划和投资方案
B.对公司增加或者减少注册资本作出决议
C.决定公司内部管理机构的设置
D.召集股东会会议，并向股东会报告工作

1.单项选择题在运用PEST进行分析时，下述（）不属于经济环境因素。

A.收入水平
B.国际关系
C.消费结构
D.经济政策

2.单项选择题在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。

A.相加
B.相除
C.相减
D.相乘

3.单项选择题苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功的关键是（）

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素

4.单项选择题在运用PEST进行分析时，下述（）不属于社会环境。

A.价值观念
B.方针政策
C.教育水平
D.风俗习惯

5.单项选择题某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（）

A.32万元
B.84万元
C.28万元
D.96万元

6.单项选择题我国传统的企业采用的组织形式大多是（）

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

7.单项选择题在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

A.一般协作同事
B.命令与服从
C.负直接责任和协作服务
D.领导与被领导

8.单项选择题（）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议。

A.董事提议
B.职工代表提议
C.代表十分之一以上表决权的股东
D.50%以上的员工提议

9.单项选择题管理幅度是指管理人员（）

A.职责和权利的范围
B.指挥和管理的全部下属的数量
C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
D.直接而有效地指挥和管理下属的数量

10.单项选择题直线制组织形式的特点（）

A.结构简单，应用广泛
B.指挥统一，职责分明
C.多头领导
D.发挥专业人员作用