A.不仅依靠项目团队,还要发动尽可能多的干系人共同参与
B.尽早开始并贯穿项目始终
C.依靠先前项目的风险管理经验
D.规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理
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A.访谈
B.假设分析
C.核对表分析
D.头脑风暴
A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队
A.拟定报告,向高层领导求助
B.考虑从外部招募人员
C.让您的上司和职能经理的上司沟通
D.向职能经理施压
A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.正式权力
A.控制器
B.视图
C.模型
D.层
A.1024X768
B.2048X1536
C.960X640
D.1136X640
A.手机
B.平板电脑
C.便携笔记本电脑
D.iPad
A.实际工作
B.基准
C.数量级估算
D.偏差
A.RFID技术
B.电感稍合技术
C.雷达技术
D.高频技术
A.感知和识别物体
B.感知和发现物体
C.识另和发现物体
D.感知和存储物体
最新试题
传感器接点的能量、()和存储能力有限
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()指生成和存储日期的数量。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)