A.均衡生产
B.质量、成本、交货期
C.按质、按量、按期
D.连续生产
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A、交换功能
B、转换功能
C、替换功能
D、运输功能
A.0.6
B.0.75
C.1.33
D.1.33以上
A.25%左右
B.50%以下
C.50%~65%
D.10%以下
A、事后控制方式
B、事中控制方式
C、事前控制方式
D、生产控制方式
A、核算成本控制绩效
B、产品投前的控制
C、制运过程中的控制
D、制造过程中的控制
A、稳定性
B、灵敏度
C、分散性
D、反应性
A、经验估工法
B、比较类推法
C、统计分析法
D、工程技术计算法
A.6
B.10
C.8
D.25
A、技术的推动
B、需求的拉动
C、知识的推动
D、设备的推动
A.单件生产
B.成批生产
C.连续生产
D.流水生产
最新试题
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
服务企业的竞争能力四个等级为()
飞机厂一般采取()的生产方式。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
生产系统改进的内部原因()
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。