A.大批生产
B.大量生产
C.小批生产
D.单件生产
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A、短期目标型
B、长期目标型
C、渗透型
D、联盟型
A.均衡生产
B.质量、成本、交货期
C.按质、按量、按期
D.连续生产
A、交换功能
B、转换功能
C、替换功能
D、运输功能
A.0.6
B.0.75
C.1.33
D.1.33以上
A.25%左右
B.50%以下
C.50%~65%
D.10%以下
A、事后控制方式
B、事中控制方式
C、事前控制方式
D、生产控制方式
A、核算成本控制绩效
B、产品投前的控制
C、制运过程中的控制
D、制造过程中的控制
A、稳定性
B、灵敏度
C、分散性
D、反应性
A、经验估工法
B、比较类推法
C、统计分析法
D、工程技术计算法
A.6
B.10
C.8
D.25
最新试题
企业的长期决策是为了解决()
以下不是时间研究方法的是()
市场对生产系统的需求表现在()
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
企业在作工艺选择时应该作的决策有()