单项选择题百货店成熟门店调整时,方案经会议确定后,品牌置换不得超出多少?()
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
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1.单项选择题成熟门店大规模调整时,定位调整时穿着类品牌置换达到多少?()
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
2.单项选择题成熟门店大规模调整时,春秋两季调整时穿着类品牌置换达到多少?()
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
3.单项选择题什么叫MD?()
A、对品牌管理的工作
B、对供应商管理的工作
C、对商品管理的工作
D、对销售管理的工作
4.单项选择题百货供应商清退标准其他类品牌年清退率是多少?()
A、5%
B、6%
C、8%
D、10%
5.单项选择题百货供应商清退标准休闲类品牌年清退率是多少?()
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
6.单项选择题乙方向甲方提供的质量保证金在双方合作终止后多长时间内返还?()
A、六个月
B、八个月
C、五个月
D、10个月
7.单项选择题商品分类的目的方便购买、提升业绩、塑造特色和()。
A、吸引顾客
B、赢得口碑
C、强化管理
D、提高销售
8.单项选择题主力商品是指在该业态中扮演()的商品。
A、销售主力或关键地位
B、主力或者一线品牌
C、重要地位
D、主角
9.单项选择题业态的核心能力包括能取得该业态的主力商品和()两大概念。
A、立地条件
B、具备该业态的核心运作能力
C、回转率
D、零售业的多样化
10.单项选择题业种是()
A、战略
B、方法
C、工具
D、实践的方法
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商场规划三部曲是定位、分类和组合。
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如某个企业经营百货商店很成功,但是在发展连锁超市时却不成功,这说明该企业经营连锁超市的人员不行。
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