战略品牌的考核方式是季度考核

判断题战略品牌的考核方式是季度考核

1.判断题银座和供应商组织的大型特卖、特价、反季促销打折（满减、满赠）幅度低于5折的，银座扣率可降至20%以上。

2.判断题供应商为促销在短期（不满一个月），全场打折（满减、满赠）的，7折以上的可承担5%。

3.判断题日常竞争店调查范围仅包括品牌和客流量。

4.判断题如某个企业经营百货商店很成功，但是在发展连锁超市时却不成功，这说明该企业经营连锁超市的人员不行。

5.判断题企业的核心竞争力包括能取得该业态的主力商品。

6.判断题业种与形态是构成零售业面貌最重要的因素。

7.判断题商场规划三部曲是定位、分类和组合。

8.判断题品牌首次进入系统需按照品类不同建立固定数目的郑家和特价商品编码，一经确定，不再新增。

9.判断题商品信息档案可先建立再等合同生效。

10.判断题商品信息建档流程的目的是规范商品信息建档规则，明确商品信息建档要求。