A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.所有企业
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A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.扩大型战略
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
A.政治环境分析
B.资源环境分析
C.经济环境分析
D.社会、文化、技术环境分析
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
A.行政晋升
B.技术晋升
C.职务轮换
D.职务扩大化
A.深层文化
B.中层文化
C.表层文化
D.社会文化
A.企业战略改变
B.企业规模扩大
C.经济的全球化
D.信息技术革命
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场闯网络
D.机会网络
A.权力集中，所有决策都由企业高鼷决定
B.适当分配权力，各部门有专人负资
C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权
D.采用程序化管理
A.企业层次越多，有效管理幅度就越大
B.企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
C.所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
D.企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
最新试题
部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。
对于高新技术企业，以下说法正确的有（）。
下列经济组织可称之为企业的是（）。
（）是管理的重心。
广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型。（）
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业，以维持其产品或服务上的优势的战略是（）。
人事职能是指（）等一系列的管理活动。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是（）。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是（）。