多项选择题在做企业人力资源规划时,可能会发现企业员工供求不平衡的情况,其主要表现在()
A.员工富余
B.员工不足
C.员工年龄差距过大
D.员工结构性失衡
E.员工学历低
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1.多项选择题企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()
A.产品竞争能力分析
B.技术开发能力分析
C.生产能力分析
D.市场营销能力分析
E.产品获利能力分析
2.单项选择题某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资,该投资方案属于()
A.外延型投资方案
B.内涵墅投资方案
C.速度型投资方案
D.兼顾型投资方案
3.单项选择题“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是()
A.名牌商号战略
B.名牌商标战略
C.商标、商号统一的名牌战略
D.商标租商号共创名牌战略
4.单项选择题某奶制品生产厂根据企业发展战路,将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉,该细分的标志是()
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
5.单项选择题正式提出全面质量管理理论的著名学者是()
A.休哈特
B.费根堡姆
C.道奇
D.罗密格
6.单项选择题用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为()
A.经常性库存
B.备件库存
C.季节性库存
D.安全库存
7.单项选择题在企业生产运作管理方式中,MRP是指()
A.物料需求计划
B.物料资源计划
C.企业资源计划
D.适时生产方式
8.单项选择题独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势,一般从基础研究搞起,科研难度大、时间长、耗费投资多,对科研人员的素质要求高,其技术开发更适合于()
A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.所有企业
9.单项选择题在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是()
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.扩大型战略
10.单项选择题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
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