A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子
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A.制订人力资源规划
B.分析人力资源供需情况
C.职务分析
D.制订人力资源管理制度
A.招聘会
B.猎头公司
C.网上招聘
D.报纸广告
A.总体经营战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.一体化战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.细分市场战略
A.独创型的技术开发
B.引进型的技术开发
C.综合型的技术开发
D.延伸型的技术开发
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.工时测定法
A.物料需求计划
B.适时生产方式
C.企业资源计划
D.设备综合管理
A.预先检验、中间检验和最后检验
B.固点检验和流动检验
C.全数检验和抽样检验
D.首件检验和统计检验
A.循环经济观念
B.明智消费观念
C.服务营销观念
D.社会营销观念
A.该市场有一定购买力
B.该市场一定没有竞争对手
C.该市场的所有需求都已得到满足
D.企业一定要在资金、技术、产品成本等方面占有绝对优势
最新试题
企业战略按照层级可以分为公司层、业务层和职能层三个层级战略。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
人事职能是指()等一系列的管理活动。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
下列经济组织可称之为企业的是()。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。